必一体育:战正酣！济宁重点项目建设上演“速度与”

　　盛夏时节，骄阳似火，走进济宁市各重点项目建设现场，党旗飘扬，施工图前，塔吊高耸、机声隆隆，混凝土搅拌车、装载车、挖掘机往来穿梭，建筑工人紧张施工……到处是一派热火朝天的建设景象。

　　2018年6月，济宁市委、市政府部署开展为期4年的“项目落实年”活动。为把这项活动落到实处，当地建立起挂图作战指挥部体系，列出重点项目任务清单，制作作战进度图、作战保障图“两张图”，按图研究、按图指挥、按图推进、按图督战、按图问责，推动重点项目建设取得胜利。

　　济宁新天地国际商务中心项目由济宁城投开发建设，功能定位为高标准的办公基地、会议会务交流中心，将为济宁市招商引资提供总部基地，为壮大本土企业提供商务办公环境，同步加快济宁市新旧动能转换步伐。6月24日上午，项目建设现场，记者对比原定二季度施工图发现，LOFT办公楼主体结构已完成7层，比计划提前30天，政务办公楼主体结构已完成61%，比计划提前50天，其他楼体也都已超额完成二季度计划。

　　逢山开路，遇水架桥，项目得以快速推进，离不开项目部对堵点卡点的不断攻克。济宁城投文旅产业有限公司副总经理杨海涛介绍，项目部成立了技术质量突击队、安全文明突击队和进度突击队，克服了前期土方工程量大的问题，4个月累计外运土方5万辆车次，创下了出土新的记录。项目在济宁建筑系统首次采用承插式盘扣脚手架，推行安全生产双体系、智慧工地管理系统，采用实时监测物料超载自动报警平台进行安全防控。同时利用BIM+智慧工地管理技术多次策划、模拟，确定最优场地布置方案，克服了现场空间狭小问题。施工时在高支模支撑处利用受力检测模块同步反映到电脑端，实时监控浇筑混凝土时支撑体系稳定性，确保施工安全。

　　体制机制科学合理，项目推进才有条不紊。济宁市推进重点项目挂图作战工作中，市级层面成立总指挥部，下设推进保障办公室和各作战指挥部，合力推进新旧动能转换、乡村振兴、交通城建、生态环保、文化教育医疗等方面工作。每月对任务完成情况进行调度、核实、认定，对未达目标进度、存在重大问题的项目坚决予以“黄牌”或“红牌”警告，超额完成任务的项目授予“流动红旗”。今年又在推进保障办公室下设13个保障专班，每季度末召开一次联席会议，研究解决堵点卡点问题。

　　起跑就加速，开局就争先。在施工图倒逼之下，济宁新机场项目建设进度突飞猛进，开工不到8个月，航站楼1层主体已完工，2层混凝土浇筑完成过半；航站区高架桥桩基施工全部完成，塔台、航管楼、特种车库土方回填也已完成。新机场配套西浦路拓宽北延主线工程（包括互通立交主线桥）更是早在去年底竣工验收并通车。“我们将继续落实落细安全防控措施，靠上调度管理，倒排工期、压茬推进，全力全速完成各项工作任务，早日实现转场通航。”济宁新机场建设指挥部成员翟鲁珂声音洪亮、干劲十足。

　　重点项目高质高效推进离不开实干，也离不开信息化手段和技术创新。济微高速项目采用“互联网+多项目生产经营管理”，实现对项目进度及质量安全、人员、技术等的综合集成化管理。项目部通过先进信息化系统将试验数据实时上传数据库，根据试验室压力机、万能机的使用力和时间形成对比曲线，使现场试验的整个力值过程一目了然。不仅如此，项目现场的龙门吊采用自动夹轨器，实现“人停吊停”，兼顾了高效与安全。项目上还发明出新型混凝土料斗，灵活调节混凝土下料速度，提高了浇筑效率。